Skalar Advisory, Strategie · Transformation

Leistungen

Strategie & Transformation

Digital- und Erlösstrategie (Paid, Advertising, Commerce), KI-Transformation in Newsroom, Marketing und Publishing, internationale Expansion, Due Diligence für Investoren.

Von der Digital- und Erlösstrategie bis zum betriebenen Agentic-AI-System (skalar AI), von der Idee bis zum laufenden Betrieb.

Interim Management

CDO oder Geschäftsführer Digital auf Zeit, für Aufbau, Skalierung oder Restrukturierung. 3 bis 12 Monate, operativ verantwortlich, mit Ergebnisdruck.

Operativ verantwortlich, inklusive Aufbau KI-gestützter Betriebsprozesse.

Beirat & Advisory

Laufendes Sparring für CEOs, Gesellschafter und Investoren, als Advisory-Retainer oder formelles Beirats- und Aufsichtsratsmandat.

Auch zu KI-Einführung und Agentic-AI, aus eigener Umsetzung statt aus der Theorie.

KI, die läuft, nicht nur berät

Die meisten reden über KI. Skalar Advisory betreibt sie. skalar AI ist ein Agentic-AI-System: ein Orchestrator koordiniert spezialisierte Agenten, die reale Betriebsaufgaben übernehmen. Kein Tool, kein Konzeptpapier, sondern ein betriebenes Team.

Betrieben unter skalar AI

Projekt aus dem Haus Skalar Advisory

SKALAR AI

Ein betriebenes System, kein Konzept.

Der Beleg ist das System selbst. Marc Schmitz betreibt es am eigenen Setup und zeigt es vor, statt es zu behaupten.

Live-Ansicht des betriebenen Systems · anonymisiert, ohne echte Namen, Daten oder Beträge

Skalieren ohne Kopfzahl

Ein Mensch plus ein Agententeam leistet, wofür sonst eine Abteilung nötig wäre. Wachstum ohne proportional wachsende Kosten.

Umsetzung statt PowerPoint

Ein real betriebenes System als Referenz, kein Strategiepapier. Sie sehen, was läuft, bevor Sie darüber entscheiden.

Kontrolliert und sicher

Kritische Aktionen laufen nie autonom, sondern nur mit Ihrer Freigabe. Kosten gedeckelt, private und geschäftliche Daten getrennt.

Interesse an skalar AI? Sprechen wir.

Gespräch anfragen

Kein Verkaufstermin. Ein Gespräch über Ihren Betrieb und was sich automatisieren lässt.

Über Skalar Advisory

Skalar Advisory ist die Beratung von Marc Schmitz, Operator, nicht Theoretiker. 20 Jahre Medienindustrie, davon der größte Teil in Führungsverantwortung für Aufbau, Internationalisierung und digitale Transformation von Publishing-Geschäften.

Der Name ist Programm: Skalar, vom lateinischen scala, die Treppe. Geschäfte Stufe für Stufe auf das nächste Niveau bringen, mit klarem Wert und ohne Beiwerk.

Stationen

seit 2026

Chief Operating Officer, Ströer SE & Co. KGaA

Transformation des Gesamtkonzerns zur One AI-driven Company

seit 2016

Group CEO, Ströer Publishing / t-online

Turnaround zu Deutschlands führendem Nachrichtenportal, EBITDA von 27 auf über 55 Mio. € mehr als verdoppelt, 670 Mitarbeitende

2010–2016

Vorstand / Managing Director International, aufeminin.com S.A., Paris

15 Ländergesellschaften aufgebaut, internationaler Umsatzanteil von unter 10 auf über 80 %

2008–2016

Managing Director, gofeminin.de GmbH, Köln

Führung der deutschen Marktführer gofeminin.de und Onmeda

2001–2008

Frühere Stationen

Director Health Markets (OnVista Media), Management- und IT-Beratung; Diplom-Kaufmann, RWTH Aachen

Digitale Mediengeschäfte bauen, transformieren und skalieren, national und international.